De overstap van … Marjon Engelbarts en Bas Holleman
In tijden van een krappe arbeidsmarkt zijn er veel interessante loopbaanmogelijkheden. Maar voor een nieuwe uitdaging hoef je zeker niet per se van werkgever te veranderen. Aan het woord zijn Marjon Engelbarts en Bas Holleman, die intern een andere functie aangaan binnen de faculteit Betawetenschappen.
Marjon was al tien jaar afdelingshoofd van ICT-Beta toen zij als interim hoofd bij een andere afdeling aan de slag ging. Sinds februari van dit jaar bekleed Marjon deze positie bij de afdeling Huisvesting & Arbo permanent. Bas is haar opvolger als hoofd ICT-Beta. Hij begon tien jaar geleden bij de faculteit als informatiemanager, werd teamleider van de beheergroep en na een invalbeurt als waarnemend hoofd in februari definitief afdelingdshoofd van ICT-Bèta.
Ik heb ‘ja’ gezegd, omdat er zich een unieke kans voordeed en ik denk dat ik er goed in kan worden.
Liefde op het eerste gezicht in werk
Marjon vertelt waarom zij voor een nieuwe rol koos: “Eigenlijk dacht ik dat ICT voor altijd mijn lievelingsdomein was en ging ik er de hele tijd vanuit dat ik na de interim periode weer terug zou gaan naar die afdeling. Maar het werken bij Huisvesting & Arbo gaf me vanaf dag één ontzettend veel energie. Liefde op het eerste gezicht bestaat dus ook in het werk! Wat ook meespeelde was dat ik ondertussen zag dat Bas als de brandweer ging. Weten dat ‘mijn’ afdeling bij hem in goede handen is hielp enorm om die los te laten.”
En wat zijn Bas zijn redenen om te kiezen voor zijn nieuwe rol? “De nieuwe rol heeft mij gekozen! De situatie ontwikkelde zich via tijdelijke invalbeurten naar een definitieve functie toen er verschuivingen in het Management Team van de faculteit Betawetenschappen plaatsvonden. Ik heb ‘ja’ gezegd, omdat er zich een unieke kans voordeed en ik denk dat ik er goed in kan worden.”
Ik probeer te luisteren en begrijpen om zo te kunnen staan voor de behoeftes, wensen en eisen in de faculteit.
Voor werkplezier zorgen
Zowel voor Marjon als Bas staat het welzijn van de mensen op hun afdelingen centraal. Ze willen dat in een fijne atmosfeer gewerkt wordt; plezier en energie komen dan vanzelf. Bas voegt daaraan toe: “Ik wil toe naar een wendbare afdeling die de ICT-uitdagingen van onderwijs, onderzoek en ander werk flexibel kan ondersteunen.” Marjon benadrukt het belang van continuïteit en toegankelijkheid voor medewerkers en samenwerkingscontacten.
Schakelen in een grote organisatie
Bij Huisvesting & Arbo staan inhoudelijk gezien grote huisvestingsprojecten, reguliere audits en duurzaamheids- en verbouwprojecten centraal. Marjon vertelt daarover: “Wij schakelen vooral veel tussen facultaire behoeften en centrale dienstverlening vanuit het universitaire woonbedrijf. Ik probeer te luisteren en begrijpen om zo te kunnen staan voor de behoeftes, wensen en eisen in de faculteit. De grote organisatie waar we onderdeel van zijn en de opgaves die er liggen, beperken helaas onze mogelijkheden en invloed soms, maar ik zal altijd inzetten op wat wel&Բ;첹.”
Bas: “In het ICT-domein stemmen we veel af met de centrale organisatie (ITS), maar het blijft daarnaast belangrijk om oog te houden voor de eigenheid van de IT wensen in onze faculteit en de uitzonderingen die daarbij nodig zijn.”